2023认识商业知识竞赛题库及答案(共150题)(2)

B精益制造(正确答案)

C机械制造

D手工制造

45.运营管理是将()转变成产品和服务的专门管理领域,它包括库存管理、质量控制、生产调度、售后服务等。()

A信息

B知识

C资源(正确答案)

D原料

46.流程制造(processmanu-facturing)是用()或化学方式改变原料。()

A机器

B物理(正确答案)

C人工

D智能

47.在执行特定客户的订单时,使用()流程往往更合适。()

A连续

B生产

C工艺

D间歇(正确答案)

48.1纳米是1米的()分之一,所以纳米制造就意味着可以操控分子级甚至原子级的材料。()

1亿

10亿(正确答案)

百亿

千亿

49.()是一些管理人员用来持续监控生产过程的所有阶段,以确保质量从生产开始就已注入产品中。()

A统计质量控制(正确答案)

B统计过程控制

C统计安全控制

D统计工艺控制

50.质量管理之父是谁()

A马尔科姆·波多里

B甘特图

C康妮·希尔顿

D爱德华·戴明(正确答案)

二、多选题

1.企业所有权有哪几种主要形式()

A独资企业(正确答案)

B合伙企业(正确答案)

C公司制企业(正确答案)

D国有企业

2.普通合伙企业的几个要素为()

A共同所有权(正确答案)

B共享利润,共担亏损(正确答案)

C参与管理企业运营的权力(正确答案)

D不承担投资以外的损失

3.特许经营的特点包括()

A所有权归属个人(正确答案)

B品牌知名度高(正确答案)

C管理和营销上的协助(正确答案)

D较高的失败率

4.有限责任公司的所有权可以在()

A法律规定的个人(正确答案)

B合伙企业(正确答案)

C公司制企业(正确答案)

D国有单位高层、公务员

5.有限责任公司的优点包括()

A有限责任(正确答案)

B灵活的所有权规则(正确答案)

C灵活的利润与亏损分配(正确答案)

D运营的灵活性(正确答案)

6.公司兼并类型包括()

A垂直兼并(正确答案)

B横向兼并(正确答案)

C混合兼并(正确答案)

D环形兼并

7.独资企业的缺点包括()

A有限的财务资源(正确答案)

B投入大量时间精力(正确答案)

C极少的额外福利(正确答案)

D有限的增长(正确答案)

8.合伙企业的优点包括()

A更多的财务资源(正确答案)

B合作管理以及整合互补性的技能和知识(正确答案)

C企业存续时间更长(正确答案)

D合作关系结束中止灵活方便

9.公司的规章制度内容需要包括()

A股东大会和董事会议的召开方式、时间地点(正确答案)

B董事的权力(正确答案)

C高层管理者的职责(正确答案)

D股票的发行方式(正确答案)

10.以下哪种说法是正确的()

A上市公司可以向大众出售股票(正确答案)

B不上市的公司没有股票

C非盈利公司不为所有者谋求个人利益(正确答案)

D专业公司(如医生、律师等)股票不公开交易(正确答案)

11.人们愿意承担创业风险的原因有()

A机会(正确答案)

B社会地位

C利润(正确答案)

D独立(正确答案)

E挑战(正确答案)

F梦想

12.成为企业家需要具备哪些特质()

A自我引导(正确答案)

B自我肯定(正确答案)

C行动导向(正确答案)

D精力充沛(正确答案)

E能忍受不确定性(正确答案)

F经济思维

13.企业家可能的资金来源有()

A个人储蓄(正确答案)

B亲友和商业伙伴(正确答案)

C银行和金融机构(正确答案)

D天使投资、众筹(正确答案)

E政府机构(正确答案)

F风险投资家(正确答案)

14.在全球市场上,小企业相对于大企业有哪些优势()

A小企业可以提供多样化的产品(正确答案)

B小企业可以更快地发货(正确答案)

C小企业提供更为个性化的服务(正确答案)

D海外买家更喜欢和个人打交道(正确答案)

E小企业产品便宜

15.商业计划包括哪些内容?()

A执行摘要(正确答案)

B管理团队(正确答案)

C财务计划(正确答案)

D所需资金(正确答案)

E公司背景(正确答案)

F营销计划(正确答案)

16.为什么没有更多的小企业开始从事国际贸易?()

A难以融资(正确答案)

B潜在的出口商不知道如何开始,也不了解不同市场之间的文化差异(正确答案)

C没有市场

D繁文缛节可能会让小企业应接不暇(正确答案)

17.找到好商机需符合以下哪些要求?()

A满足客户的需求(正确答案)

B创业所需的技能和资源(正确答案)

C客户愿意也能够支付的价格来销售产品或服务,并且盈利(正确答案)

D抓住稍纵即逝的好机会,将产品或服务提供给客户(正确答案)

E持续经营下去(正确答案)

18.与大企业相比,在国际贸易中小企业的优势有()

A海外买家通常喜欢与个人打交道,而不是与大型企业的官僚机构打交道(正确答案)

B小企业通常可以更快地发货(正确答案)

C小企业不可以提供多样化的产品

D小企业可以为客户提供个性化的服务,给予他们更多的关注,因为每个海外客户都是小企业的主要业务资源(正确答案)

19.大型组织中的企业家精神,通常反映在内部创业家(intrapreneur)的努力和成就上,这些人指的是企业内部像企业家一样工作的创新型人才,其理念是利用公司的现有资源()

A人力(正确答案)

B财力(正确答案)

C物力(正确答案)

D推出新产品(正确答案)

E创造新利润(正确答案)

20.居家创业者应该注重()

A安于求稳

B寻找机会(正确答案)

C取得成果(正确答案)

D尝试新想法(正确答案)

E创造利润(正确答案)

F注重制定长远愿景(正确答案)

21.管理的四种职能包括()

A、规划(正确答案)

B组织(正确答案)

C、协调

D领导(正确答案)

E控制(正确答案)

F创新

22.SWOT分析方法需要分析哪些因素()

A优势(正确答案)

B劣势(正确答案)

C机会(正确答案)

D威胁(正确答案)

23.管理的三个层级包括()

A高层管理则(正确答案)

B中层管理者(正确答案)

C监督一线管理者(正确答案)

D部门负责人

24.管理者必须具备三种能力()

A技术技能(正确答案)

B人际关系技能能(正确答案)

C概念化技能(正确答案)

D计划能力

25.最高管理层需要的是()

A理想者(正确答案)

B规划者(正确答案)

C组织者(正确答案)

D协调者(正确答案)

E沟通者(正确答案)

26.领导者必须做到()

A传达愿景(正确答案)

B确立企业的价值观(正确答案)

C倡导企业道德(正确答案)

D欣然接受变革(正确答案)

E强调问责任和责任感(正确答案)

27.最常见的领导风格包括()

A独裁式领导(正确答案)

B参与式(民主)领导(正确答案)

C自由放任式领导(正确答案)

D和平型领导

28.决策的六个D是:()

A界定状况(正确答案)

B描述和收集所需的信息(正确答案)

C开发备选方案(正确答案)

D决定最佳方案(正确答案)

E锚定指示的操作(开始执行)(正确答案)

F确定决策正确与否,然后跟进。

29.规划的四种类型是什么?()

A战略规划(正确答案)

B战术规划(正确答案)

C运营规划(正确答案)

D应急规划(正确答案)

30.控制的五个步骤包括什么?()

A制定明确的绩效标准;(正确答案)

B监控并记录实际的绩效或结果;(正确答案)

C根据规划和标准来对比结果;(正确答案)

D向相关员工传达结果和偏差;(正确答案)

E在必要时采取纠正措施,对出色的工作给予积极反馈。(正确答案)

31.1919年,经济理论家亨利·法约尔在法国出版了他的著作《工业管理和一般管理》,书中法约尔提出的原则包括下列哪些选项()

A统一指挥(正确答案)

B职权等级(正确答案)

C劳动分工(正确答案)

D个人利益服从于集体利益(正确答案)

32.马克斯·韦伯的《社会和经济组织理论》(TheTheoryofSocialandEconomicOrganizations)和法约尔的著作一样,于20世纪40年代末在美国面世。韦伯的组织原则与法约尔大抵相同。此外,韦伯还强调()

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