2023认识商业知识竞赛题库及答案(共150题)(4)

2023认识商业知识竞赛题库及答案(共150题)

一、单选题

1.合伙企业不包含以下哪种类型()

A普通合伙企业

B有限合伙企业

C业主有限合伙企业

D股份有限制企业(正确答案)

2.S公司的股东人数为()

A100人以上

B无人数限制

C100人以内(正确答案)

D100-200人

3.饮料公司兼并矿泉水公司属于()

A垂直兼并

B横向兼并(正确答案)

C混合兼并

4.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是()

A全体股东出资额

B企业全部固定资产(正确答案)

C全部法人财产

D企业注册资本

5.设立有限责任公司应当具备的条件不包括()

A发起人符合两人以上(正确答案)

B有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额

C公司有名称、住所,并具有符合法律规定的组织机构

D股东共同指定公司章程

6.以下哪项不是独资企业的优点()

A所有者保留公司利润

B没有特殊税赋

C开张和关门都很容易

D无限责任(正确答案)

7.独资企业与合伙企业的共同点有()

A企业管理简单随意

B扩张较为困难

C没有特殊税赋(正确答案)

D生命周期较长

8.公司制企业的特点不包括()

A有限责任

B容易变更所有权

C所有权与管理权分离

D不容易吸引有才能的员工(正确答案)

9.公司制企业是通过什么方式管理企业的()

A企业所有者直接管理

B所有者选出董事会进行管理(正确答案)

C企业高层管理者直接管理

D高层管理者与中层管理者共同管理

10.以下哪项不是特许经营的特点()

A加盟商出售转让灵活方便(正确答案)

B经营商鱼龙混杂,难以辨别

C经营商对加盟商管理限制较多

D启动成本高

11.小企业成功最重要的一个因素是了解()

A客户

B市场(正确答案)

C产品

D投资人

12.现代企业家做哪些事情来确保更长的管理期限()

A争取融资

B组成创业团队(正确答案)

C开发新产品

D了解市场

13.创业团队是指一群来自不同()的经验丰富的人员共同组成的管理团队

A商业领域(正确答案)

B公司

C行业

D学校

14.许多企业家商业构想的灵感都源自爱好,但也有不少企业家是在别人眼中的()里看到了商机。

A机会

B产品

C市场

D问题(正确答案)

15.企业家精神指的是()

A循规蹈矩

B英雄主义

C果断偏执

D愿意承受创办和运作企业的风险(正确答案)

16.特里斯坦·沃克创建的剃须刀品牌是()

A飞利浦

B飞科

C松下

D真汉子(正确答案)

17.便利贴制造商3M的座右铭()

A当你想到制胜奇招时,请坚持下去(正确答案)

B知识给世界带来光明

C没有想法,就没有结果

D市场是消费者大脑和心智中进行争夺的战场

18.大型组织中的企业家精神,通常反映在内部创业家(intrapreneur)的()上,这些人指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。

A创新和勤奋

B努力和成就(正确答案)

C创新和冒险

D合作和管理

19.小企业主经常说,他们在创建和管理公司的过程中,最需要()方面的帮助。

A会计(正确答案)

B经营

C生产

D销售

20.居家工作的挑战包括寻找新客户,(C),把工作和家事分开,遵守市政条例,管理风险。

A认真负责(正确答案)

B良好的环境

C管理时间

D.稳定的网络

21.高层管理者最需要哪种技能()

A.技术技能。

B.人际关系技能能

C.概念化技能(正确答案)

D计划能力

22.一线管理者最需要哪种技能()

A.技术技能。(正确答案)

B.人际关系技能能

C.概念化技能

D计划能力

23.()是战术规划的一部分,制定战术目标所需的工作标准和时间安排

A战略规划

B战术规划

C运营规划(正确答案)

D应急规划

24.()包括预测趋势、确定最佳战略和战术,以实现组织的总体目标和具体目标。组织。

A、规划(正确答案)

B组织

D领导

E控制

25.什么是关键的衡量标准()

A财务数据

B客户满意度(正确答案)

C运营成本

D内部运营

26.在出现紧急情况,需要下属绝对服从时,需要那种领导风格()

A.独裁式领导(正确答案)

B参与式(民主)领导

C自由放任式领导

D和平型领导

27.在那些管理者领导的是医生、教授、工程师或其他专业人士的组织中,哪种领导通常是最成功的领导风格()

A.独裁式领导

B参与式(民主)领导

C自由放任式领导(正确答案)

D和平型领导

28.()是制定详细的短期规划,决定将要完成什么、由谁完成,以及如何完成。

A战略规划

B战术规划(正确答案)

C运营规划

D应急规划

29.哪个技能可以让管理者善用员工,与员工合作共事()

A.技术技能。

B.人际关系技能能(正确答案)

C.概念化技能

D计划能力

30.许多公司精简之后,优先裁掉了哪个层级的管理层()

A高层管理则

B中层管理者(正确答案)

C监督一线管理者

D部门负责人

31.()是指企业可以通过批量采购原材料来降低成本。

A规模经济(正确答案)

B范围经济

C智能经济

D流量经济

32.设立单独的部门来完成特定任务的过程称为()。

A职责化

B部门化(正确答案)

C专业化

D流程化

33.约法尔组织原则不包括()

A劳动分工

B统一指挥

C个人利益服从于整体利益

D职位描述(正确答案)

34.公司最高层到最低层层级过多的结果()

A工作效率低(正确答案)

B获得客户认可

C工作失误率低

D沟通协调方便

35.下列哪项不属于集权优点()

A效率较高

B强大的品牌或企业形象

C较为简单的分销系统

D士气较高(正确答案)

36.下列哪项不属于分权缺点()

A效率较低

B削弱了企业形象

C员工自主权较少(正确答案)

D效率较低

37.下列哪项不属于部门化的缺点?()

A.部门之间可能会沟通不畅

B.员工可能会认同组织目标,而不是部门目标。(正确答案)

C公司对外部变化反应迟缓。

D由于员工没有接受过全面的管理职责培训,因此他们往往成为专业面较窄的专家。

38.个人利益服从于()

A公司利益

B整体利益(正确答案)

C团队利益

D他人利益

39.管理者应该尊重员工和同事,公平对待()

A下级(正确答案)

B同事

C亲戚

D上级

40.培养公司员工的荣誉感和()

A归宿感

B凝聚力

C忠诚度(正确答案)

D使命感

41.()是生产商在原料加工成产品或提供服务后产生的附加值。()

A形态效用(正确答案)

B固态效用

C资本效用

D商品效用

42.()是指为特定的个人制作独特的产品或提供特定的服务。()

A定制(正确答案)

B仿造

C临摹

D定购

43.六西格玛质量标准仅允许每百万分之三点四的瑕疵率,用于检测潜在的问题,防患于未然。()

A每万分之三点四

B每十万分之三点四

C每百万分之三点四(正确答案)

D每千万分之三点四

44.()是与大规模生产相比,使用更少的投入来生产产品,即用更少的人力投入、更少的制造空间、更少的工具投资、更少的工程时间来开发新产品。()

A传统制造

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