广东开放大学《战略管理》形考题目(6)
D.企业能力可以决定内部资源利用水平,但不能影响外部资源的整合水平
答案:
题目:一般来说,采用高差异定位战略企业的风险主要来自于()
A.企业所创造的"差异"不重要或者不再是重要的
B.产品或者服务定价太高
C.技术进步有可能导致低成本定位企业的设施和设备过时
D.忽视顾客需求
答案:
题目:下列关于有效企业文化的叙述中哪一个是正确的?
A.战略领导者的中心任务是在每年的基础上经过分析竞争环境的变化来改变企业文化。
B.企业文化影响雇员行为和企业在市场的行为,所以它可以成为竞争优势的来源。
C.一旦企业文化发展起来,战略领导者就能够重视其他的活动了。
D.不可能把企业文化发展成核心竞争力。
答案:
题目:内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题
A.企业应该将如何利用有限的资金、精力来保持竞争优势
B.企业在什么情况下,竞争优势和核心专长有可能转变成为劣势和阻碍
C.企业应该如何选择战略才能更有效地整合企业有限资源与能力,以创造最大的价值
D.企业竞争优势是否会因为竞争对手的模仿或者外部环境的变化而被弱化或者侵蚀
答案:
题目:下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有( )。
A.股东回报率的计算以市场价值为基础
B.股东回报率的计算以会计数据为基础
C.企业应基于股东的利益而存在
D.应该把股东回报率作为企业业绩的指标
答案:
题目:企业在进行战略筛选时可以选用的方法有()。
A.评级和评分法
B.高低点法
C.决策树法
D.情景分析法
答案:
题目:甲企业即将执行国际化发展的计划,但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求,因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是()。
A.M型企业组织结构
B.客户事业部制结构
C.产品事业部制结构
D.区域事业部制结构
答案:
题目:对于企业内部成员,尤其是企业战略管理者而言,企业编制和公布宗旨陈述的目的包括:
A.为合理地配置资源提供一个依据或标准
B.为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境
C.确保企业内部就企业的经营目的达成共识
D.为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据
答案:
题目:对于企业内部成员,尤其是企业战略管理者而言,企业编制和公布宗旨陈述的目的包括:
A.为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据
B.确保企业内部就企业的经营目的达成共识
C.为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境
D.为合理地配置资源提供一个依据或标准
答案:
题目:对于企业内部成员,尤其是企业战略管理者而言,企业编制和公布宗旨陈述的目的包括:
A.为企业全体成员理解和监督企业的战略决策提供依据
B.为合理地配置资源提供一个依据或标准
C.确保企业内部就企业的经营目的达成共识
D.为企业建立一个和谐一致的节奏或良好的环境
答案:
题目:管理者的特点当中影晌管理决定自主权的是:
A.人际技能。
B.与行业中其他经理的联系。
C.与企业业绩相关的报酬层次。
D.教育层次。
答案:
题目:企业的有效发展和管理可能是它有效规划和实施战略能力的主要决定因素。
A.人力基础。
B.资本基础。
C.技术。
D.竞争优势。
答案:
题目:下列属于价值链中的支持活动的是:
A.营销和销售
B.制造与运营
C.物流
D.人力资源管理
答案:
题目:价值链中的支持活动包括:
A.技术开发
B.人力资源管理
C.基础设施
D.物流
答案:
题目:贾某组织了一个登山协会,经常组织会员们去登山,并分享一些登山知识以及登山的体会心得。该登山协会的文化类型是()。
A.任务导向型
B.角色导向型
C.人员导向型
D.权力导向型
答案:
题目:()在很大程度上代表了特定历史时期整个社会对于商业组织的期望。
A.法律法规
B.公司规章
C.文化背景
D.商业道德
答案:
题目:()在很大程度上代表了特定历史时期整个社会对于商业组织的期望。
A.公司规章
B.法律法规
C.商业道德
D.文化背景
答案:
题目:企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况,包括人们的
A.文化传统与风俗习惯
B.个人信仰
C.教育背景
D.社会价值观
答案:
题目:()是指组织超出法规和公司治理所规定的对利益相关集团应承担的最低限度的义务而采取的行动方式。
A.道德立场
B.公司制度
C.文化传统
D.社会责任
答案:
题目:()是指组织超出法规和公司治理所规定的对利益相关集团应承担的最低限度的义务而采取的行动方式。
A.道德立场
B.文化传统
C.社会责任
D.公司制度
答案:
题目:采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程,采购的任务不包括()。
A.识别潜在的购买商
B.招标
C.对价格及支付事项进行谈判
D.识别潜在供应商
答案:
题目:在经济全球化条件下有效的推动中国的经济转型,需要考虑中国经济转型特点的影响,其中最典型的有环境动态性的影响,制度多重性的影响和()的影响。
A.政府干预性
B.市场封闭性
C.市场分割性
D.市场单一性
答案:
题目:值得企业管理者特别关注的市场结构性因素,包括
A.市场集中度
B.行业供需关系
C.竞争关系
D.市场分割性
答案:
题目:中国的经济转型仍然在进行之中,构成了企业战略管理实践需要面对的最重要的环境特点,这些特点有()
A.制度的多重性
B.市场的开放性
C.市场分割性
D.环境的动态性
答案:
题目:在市场经营范围的选择中,如果企业的目标市场是整个国家顾客的需求,那么这个企业就是全国化企业,其所制定的战略就是:
A.公司层战略
B.业务层战略
C.市场开拓战略
D.市场集中战略
答案:
题目:在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()
A.另辟蹊径
B.市场渗透
C.产品开发
D.市场开发
答案:
题目:将经营级战略按照产品方向和市场方向进行划分,其中在现有市场上增加现有产品的销售属于以下哪项战略()
A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.多元化战略
D.市场开发战略
答案:
题目:随着企业经营环境从相对静态向相对动态的转变,企业战略性质是辩证的统一,企业战略决策是()。
A.事前的主动性决策
B.基于对抗和博弈的决策
C.长期、整体和重大决策
D.理性的
答案:
题目:在战略目标体系的层次结构中,市场占有率和利润是企业哪个层级的目标?
A.外部利益相关者
B.职能部门
C.企业总部
D.事业部
答案:
题目:有效的战略目标体系必须达到的要求不包括:
A.方法合理
B.结构合理
C.收益合理
D.依据合理
答案:
题目:供应商讨价还价的权力在下列情况下会更高
A.购买者对供应商来说不是重要顾客
B.所供应的产品是标准化的
C.供应商所处行业集中度低
D.所供应的产品对顾客非常重要
答案:
题目:下列各项变革中,属于战略变革时机的是( )。
A.危机性变革
B.反应性变革
C.提前性变革
D.滞后性变革
答案:
题目:战略问题的特点不包括:
A.挑战性
B.重大性
C.整体性
D.长期性
答案:
题目:1919年,通用汽车公司与费雪公司签订了为期十年的提供封闭型车身的协议。协议规定通用汽车公司所需的所有封闭型车身必须在费雪公司购买,供货价格为成本加上17.6%的盈利,同时,给通用汽车公司车身的价格变化幅度不能超过费雪公司给其他汽车制造商同类车身价格的变化幅度,也不能超过除费雪公司以外的其他公司生产同类车身的市场平均价格。根据以上资料判断下列说法正确的有()。
A.通用汽车公司采用的是前向一体化战略
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.通用汽车公司采用的是后向一体化战略
D.供应商数量较少而需求方竞争者众多
答案:
题目:下列各项哪一个不可能鼓励企业战略变革?
A.由不同职能背景的管理者组成的高层管理团队。
B.同一化的高层管理团队。
C.从企业外部招来的新首席执行官。
D.从行业外部招来的新首席执行官。
答案:
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